为什么互联网巨头纷纷入局家居行业?博西尼这样说!

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2020年在市场消费意愿下降、海外市场受阻的情况下,家居行业陷入销量低谷,然而在互联网巨头眼中“家居江湖看似迷离,实则商机无限”:前有阿里家装生态战略再升级,后有京东居家正式发布“省心装”服务。硝烟四起的家居新零售赛道,互联网巨头角力新战场,谁能打好“家居家装”这手牌?

为什么互联网巨头纷纷入局家居行业?博西尼这样说!

电商平台科技公司,巨头为何都在“卖家具搞装修”?在互联网时代,人们生活中每一个细微的需求都是一个千亿级别的市场,家居也不例外。博西尼看来,互联网巨头纷纷加码家居家装业务,是由多种因素所造成的。在看待这个问题之前,我们先来了解一下京东、阿里、拼多多是如何进行战略布局的。

京东:九年战略布局,提升全链路用户体验

布局家居市场不过九年,依托自身的品牌优势和供应链整合能力,京东目前实现了从家居产品到流通再到安装施工和售后服务的全链条布局,京东家居家装的野心不再是“拿下行业第一”这么简单。从“秋季家装节”到“京东居家服务平台”,京东继续加码家居新零售。

阿里巴巴:重金押宝家居行业 多路出击难掩扩张野心

阿里巴巴整合经济体之力,以科技为先导,推动家装行业在线上崛起。天猫家装发布了“本地化”、“内容化”、“服务升级”、“供给升级”4大战略。家居新零售+战略投资的打法让阿里成为家居家装电商争夺战的核心竞争力,凭借流量与销售上的爆破,阿里巴巴得以在家居家装市场渐成气候。

拼多多:手持百亿补贴 悄然入局家居家装市场

2015年成立的拼多多在五年的时间里一跃成为电商三巨头之一,同其他两家平台相比,拼多多在家居领域的探索更为“低调务实”。拼多多以利用社交电商的模式,将“团购”快速下沉到市场,通过“人带人”的方式将流量触角延伸到下沉市场,低价的爆款把单品冲出销量。

为什么互联网巨头纷纷入局家居行业?博西尼这样说!

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随着房地产行业增长趋势放缓,存量房市场规模占比重逐渐增加,二手房翻新的家装需求被催生,消费者对居住环境的需求有了更高的需求和更深的思考,家居家装市场也迎来了新的市场聚变和发展机遇,而家居市场持续增长的“高光”态势也让嗅觉敏锐的互联网巨头们看到了商机。

为什么互联网巨头纷纷入局家居行业?博西尼这样说!

无论是科技创新、技术研发、资金储备还是资源整合方面,互联网企业相比传统家居家装企业优势更加明显、综合实力更突出。他们的入局能够一方面能够为家居家装品牌企业提供更大的平台和更丰富的应用场景,另一方面海量的用户资源和立体的经营模式一定程度上助力家居家装企业走出流量稀缺和获客艰难的困境。

为什么互联网巨头纷纷入局家居行业?博西尼这样说!

目前,互联网家居家装行业主要有全品类电商平台、整体家装平台、家居家装垂直O2O电商、自营互联网家装四种商业模式,不同模式的竞争企业也在无形中带动市场格局的变化。当家居家装行业的“浑身痛点”被互联网巨头逐一突破,传统行业的数字化转型也迫在眉睫。

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